¿Qué es el Banco Iberoamericano de Buenas Prácticas?

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El Banco Iberoamericano de Buenas Prácticas en la gestión pública de las artes – BIBPA, tiene sus particularidades:

• Su campo de acción es la gestión pública de las artes como una especificidad dentro de las políticas culturales locales.
• Dispone de un amplio capítulo de definiciones, categorías y taxonomías relacionadas con la gestión pública de las artes como marco de referencia para el proceso de identificación, selección y representación.
• El Banco incorpora buenas prácticas seleccionadas de un conjunto de un programa, proyecto o servicio, no de todo el proyecto.
• El Banco no pretende un juicio de valor o evaluación sobre la organización gestora.
• Por Buena Práctica entendemos una acción o resultado significativa o exitosa de su proyecto y que puede utilizarse como sugerente a aprendizajes y reproducible en otros contextos. No presupone que las no seleccionadas no sean “buenas” sino que se valora su aporte relevante al aprendizaje y replicabilidad.
• Las prácticas pueden expresar: Aprendizajes, éxitos, cambios, innovaciones, procesos, etc.; Dificultades, impedimentos, oposición, fracasos, etc.; Resultados e impactos, tangibles e intangibles.
  • A modo indicativo las buenas prácticas, aprendizajes y dificultades pueden identificarse sobre:
    • Sobre el modelo organizativo – jurídico – gestión
    • Sobre los contenidos, su estructuración y opciones
    • Sobre los diferentes procesos
    • Sobre las opciones en objetivos – acciones y resultados
    • Sobre los servicios ofrecidos
    • Sobre la relación con la población, públicos y/o colectivos específicos.
    • Sobre la respuesta a una problemática, necesidad o situación identificada.
    • Sobre la cooperación y vinculaciones; con otros sectores / actores / ciudades /Transversalidad, intersectorialidad
    • Sobre la sostenibilidad
• El proceso metodológico de co-identificación de buenas prácticas requiere un diálogo entre el equipo del proyecto y el banco en el marco de aprendizaje entre pares.
• El contenido de las buenas prácticas requiere un lenguaje sintético, directo, leíble y atractivo. La información aportada ha de ser inductiva y fomentar la búsqueda. Pueden utilizarse hipertextos para acceder a otras pantallas complementarias o para “saber más”, con acceso a la web y a otros materiales del proyecto.

Objetivo general

Constituir el Banco Iberoamericano de Buenas Prácticas en la Gestión Pública de las Artes, +ARTE como un repositorio digital de información que busca promover la gestión del conocimiento y el fomento de alianzas para la construcción de ciudadanías culturalmente activas.

Objetivos específicos

• Consolidar un Banco Iberoamericano de Buenas Prácticas en la gestión pública de las artes, en alianza con ciudades capitales y estratégicas de Iberoamérica.
• Definir un modelo de Banco de Buenas Prácticas adaptado a la gestión pública de las artes para la ciudad de Bogotá en el marco del Plan Estratégico Institucional.
• Disponer de una metodología propia para la identificación de buenas prácticas en la gestión pública de las artes.
  Establecer un marco conceptual y una taxonomía propia adaptada al campo de acción, por medio de unas categorías de clasificación y ordenación conceptual.
• Definir las prioridades de selección de prácticas sujetas a posibles incorporaciones en el Banco de Buenas Prácticas a corto y medio plazo e identificar los primeros ingresos a partir de los proyectos propios del IDARTES y posteriormente, de los resultados del Programa de Estímulos.
• Promover alianzas y relaciones con entidades pares de las capitales de Iberoamérica y otras ciudades que se prioricen en la estrategia.
• Diseñar el soporte, plataforma y formato virtual que aloje el Banco de Buenas Prácticas y acordar posteriormente con quienes se sumen a los procesos de cooperación su formulación definitiva.
• Generar la cooperación con redes y circuitos especializados que permitan la internacionalización y gestión del conocimiento para el sector cultural y artístico, con especial hincapié en sus componentes de mediación y gestión.
• Establecer un plan de comunicación del banco para divulgar sus contenidos y establecer relaciones con diferentes plataformas de gestión del conocimiento.
• Generar un intercambio permanente de conocimientos en el ámbito de la gestión pública de las artes en Iberoamérica por medio de la edición de materiales y publicaciones, aprovechando la versatilidad de las plataformas digitales seguras y compartidas.
• Organizar actividades relacionadas con los contenidos del banco, explotación de datos, investigaciones, etc. en diferentes formatos (encuentros, talleres, etc.) de comunicación y transferencias de conocimiento a nivel local, nacional e internacional.
   

El Banco Iberoamericano de Buenas Prácticas en la Gestión Pública de las Artes – +Arte es una iniciativa liderada por Idartes que surge como una respuesta a la necesidad de documentar, exponer y compartir experiencias significativas de gestión pública de las artes en Bogotá y en Iberoamérica. Su objetivo es construir un repositorio vivo que reúna proyectos, metodologías y aprendizajes que han sido desarrollados , tanto en el fortalecimiento del sector artístico como en la generación de impactos sociales y comunitarios.

Este Banco Iberoamericano de Buenas Prácticas en la Gestión Pública de las Artes – +Arte no se limita a ser un archivo, sino que se proyecta como un espacio dinámico de intercambio y construcción colectiva de conocimiento. Cada práctica registrada se convierte en un insumo para la formulación de nuevas políticas culturales, el diseño de proyectos más sólidos y la consolidación de redes de cooperación entre gestores, instituciones y comunidades.

Al sistematizar las experiencias y organizar la información, el Banco Iberoamericano de Buenas Prácticas en la Gestión Pública de las Artes – +Arte facilita la toma de decisiones basadas en evidencias, potencia la formación de capacidades en el sector cultural y contribuye a que las iniciativas exitosas puedan ser replicadas o adaptadas en diferentes contextos. Así, +Arte se convierte en una herramienta que no solo preserva la memoria cultural, sino que también proyecta futuros posibles para las artes en la región.

• Es una iniciativa de la administración local a compartir con otras ciudades de Iberoamérica. Puede entenderse como un espacio de cooperación internacional o diplomacia de las ciudades para la integración regional.
• Se orienta a la gestión pública de las artes como una especificidad dentro de las políticas culturales locales. Lo que ha obligado a definir en detalle este ámbito profesional en el marco de la gestión cultural.
• La reflexión sobre la gestión públicas de las artes ha conducido a la elaboración de un manual de referencia propio con definiciones, categorías y taxonomías relacionadas con la Gestión Pública de las Artes como marco de conceptual para el proceso de identificación, selección y representación.
• El Banco se orienta a distinguir un número o relación de buenas prácticas seleccionadas desde un proyecto o programa sin pretensión de evaluación que puedan ser replicables y útiles a otros, o como espacio para el aprendizaje entre pares
  En la metodología se incorpora un proceso de identificación orientado a partir de una búsqueda de buenas prácticas por contacto, menciones de expertos o intercambios entre ciudades.
• Selección e identificación de BP por un proceso parecido a la evaluación entre pares (o entre iguales). Es decir, un proceso que podemos denominar co-identificación de buenas prácticas.
• Pretende generar un intercambio permanente de conocimientos en el ámbito de la gestión pública de las artes en Iberoamérica y coordinación con otros bancos de contenidos relacionados
   

Proyección iberoamericana: una red de cooperación entre ciudades

Uno de los rasgos distintivos del Banco Iberoamericano de Buenas Prácticas en la Gestión Pública de las Artes – +Arte  es su vocación internacional. Desde su inicio, fue pensado como un puente entre Bogotá y otras ciudades de Iberoamérica, con el fin de construir una red de intercambio cultural que fortalezca las capacidades locales y promueva la cooperación regional.

El Banco se nutre de experiencias compartidas en ciudades que enfrentan desafíos y contextos diversos, pero que encuentran en la cultura una herramienta común de transformación. A través de este intercambio, las buenas prácticas dejan de ser iniciativas aisladas y se convierten en referentes regionales que enriquecen los procesos de gestión pública en distintos territorios.

La proyección iberoamericana del Banco se materializa en proyectos colaborativos que abarcan documentación conjunta, participación en encuentros temáticos, formación especializada y creación de comunidades de práctica. Estas acciones consolidan al Banco como un espacio de diplomacia cultural, donde los territorios no solo muestran sus logros, sino que aprenden unos de otros y construyen agendas compartidas en torno a la cultura y las artes.

De esta manera, Bogotá y las ciudades participantes se posicionan como puntos clave en la construcción de una red iberoamericana de innovación cultural pública, que reafirma la importancia de la cooperación como herramienta para el desarrollo sostenible de las políticas culturales.